Proces Executive Leadership Coachinga

Svaki klijent je drugačiji. Kao takav, svaki klijent zahtijeva prilagođeni pristup coachingu.

Ovi aspekti coachinga su temelj:

• Uspostaviti povjerenje između klijenta i coacha
• Uskladiti ciljeve klijenta i dionika kako bi se osigurala konzistentnost
• Provesti procjene „iznutra prema van“ kombinirajući dostupne unutarnje i vanjske alate kao što su izvješća o učinku, skill matrica, Myers-Briggs, emocionalni IQ testovi i procjena 360 kako bi se razumjela klijentova prirodna ponašanja i sklonosti
• Dvotjedna dinamika razgovora s klijentom u cilju boljeg razumijevanja ciljeva i identifikacije pristupa rješenjima
• Osigurati povratne informacije za akcijski plan koji klijent piše s ciljevima koje treba ispuniti tijekom angažmana i nakon njega
• Podijeliti plan s odgovarajućim dionicima
• Davati povratne informacije klijentu i dionicima (kao što je dopušteno ugovorom o povjerljivosti s klijentom) tijekom angažmana
• Provoditi periodično praćenje i prilagoditi plan, kada je to potrebno
• Ostati dostupan tijekom cijelog angažmana i nakon toga putem SMS-a, telefona i e-pošte