Transformacija abrazivnih lidera
Abrazivni vođe nisu loši ljudi. Oni jednostavno ne prepoznaju da njihovo ponašanje negativno utječe na druge. Uz to, vođeni dobrim rezultatima često vjeruju da je njihov način „pravi način“ za upravljanje ljudima i propuštaju prednosti alternativnog načina komunikacije i upravljanja.
Abrazivno ponašanje na radnom mjestu
Postoje vođe i menadžeri u većini organizacija koji su postali poznati po svom abrazivnom ponašanju. Mogu izgubiti živce i napadati druge ili postavljati nerazumne zahtjeve. Ponekad se čini da su ovi vođe skloni pogrešno tumačiti rutinske interakcije s drugima kao osobne prijetnje njihovoj moći ili uspjehu.
Abrazivni rukovoditelji često su zvijezde i misle da djeluju u najboljem interesu svojih organizacija. Jednostavno ne razumiju da njihovo ponašanje remeti organizaciju i stvara prepreku vlastitom uspjehu te narušava njihove odnose.
Executive coaching može pomoći
Dobra je vijest da se sa abrazivnim mangerima može raditi coaching jer je njihovo ponašanje gotovo uvijek ovisno o situaciji. Kada postanu svjesni kako utječu na druge, oštri rukovoditelji spremni su zamijeniti svoj agresivni pristup za produktivniji stil upravljanja.
U ovakvim situacijama koristim proces u više koraka koji uključuje povjerljive razgovore s ljudima koji okružuju abrazivnog izvršnog direktora i igranje uloga s abrazivnim izvršnim direktorom. Ovaj sveobuhvatni pristup promjeni pomaže ovim rukovoditeljima da razviju empatiju i alternativna ponašanja koja poboljšavaju njihove odnose s kolegama i drugim zaposlenicima. Ulaganje u coaching može pomoći tvrtkama da vrate uljudnost, izbjegnu skupe promjene, a možda čak i spriječe sudske sporove.
Bi li vaš manager imao koristi od coachinga?
Executive coaching može transformirati bilo kojeg managera, ali njegov učinak na oštre vođe posebno je snažan. Istraživanja pokazuju da u više od 80% angažmana vođe mogu dovesti svoje ponašanje na prihvatljivu razinu.
U ovakvim situacijama koristim proces u više koraka koji uključuje povjerljive razgovore s ljudima koji okružuju abrazivnog izvršnog direktora i igranje uloga s abrazivnim izvršnim direktorom. Ovaj sveobuhvatni pristup promjeni pomaže ovim rukovoditeljima da razviju empatiju i alternativna ponašanja koja poboljšavaju njihove odnose s kolegama i drugim zaposlenicima. Ulaganje u coaching može pomoći tvrtkama da vrate uljudnost, izbjegnu skupe promjene, a možda čak i spriječe sudske sporove.
BOND2 - Mentoring u cjelosti sponzoriran od EU
Miroslav je također certificirani član mreže Mentora unutar BOND2 programa financiranog od strane EU.
BOND2 omogućava poduzetnicima potporu u razvoju tvrtki putem mentoring programa koji je u cjelosti financiran od strane HAMAG/BICRO odnosno Europske unije. Ovo vam daje mogućnost da besplatno ostvarite do 30 sati metoringa od strane vrhunskog mentora koji je financiran sredstvima namijenjenim za BOND 2 program.
Za više detalja kliknite OVDJE
