Radim s menadžerima, direktorima i članovima uprave te s tvrtkama koje ih razvijaju. Pronalazimo vještinu koja koči sljedeći korak, radimo na njoj i mjerimo pomak.
Bivši CFO i član uprave Podravke i Croatia osiguranja · 2.500 sati rada sa 100+ rukovoditelja
Razvoj ključnih ljudi i nasljednika. Jasna dijagnoza, rad na vještini koja stvarno odlučuje i mjerljiv pomak, a ne još jedan generički trening.
Najbolji stručnjak upravo je postao šef. Prvih sto dana odlučuje hoće li voditi tim ili i dalje sve raditi sam, samo s većim naslovom.
Odlučivanje, neugodan feedback, delegiranje i zastupanje stava prema nadređenima. Vještine koje na vrhu nitko ne ocjenjuje, a svi ih osjete.
Ne radimo na svemu odjednom. Radimo na onome što vas najviše koči, i provjeravamo je li se nešto promijenilo.
Matrica vještina i, po potrebi, 360° analiza s 3 do 8 ocjenjivača. Pronalazimo vještinu koja najviše koči sljedeći korak.
Individualni coaching na konkretnim situacijama iz vašeg tjedna, ne na teoriji. Ritam dogovaramo prema vašem kalendaru.
Nakon šest mjeseci ponovna procjena. Pomak se vidi u brojkama i, što je važnije, u ponašanju koje drugi primijete.
Za management timove radim radionice krojene prema stvarnim temama tvrtke: odlučivanje, odgovornost, feedback, suradnja. Teme koje se inače otvaraju za šankom otvaramo u deset ujutro.
Matrica vještina: devet kompetencija uspoređenih s onim što traži vaša uloga. Rezultat vidite odmah, a dobivate ga i na e-mail.
„Ono što je presudilo odluci da angažiram Miru kao svog coacha bile su veze koje je napravio između objektivne osobne procjene i subjektivnih dokaza iz moje radne okoline. (…) Napravio sam promjene koje se i danas ‘drže’ i imam arsenal alata kojima mogu pristupiti. Cijenim njegov brižan i ljubazan stil, kao i njegov brutalno iskren pristup.“Davor DokoCFO i član uprave, Podravka
„Ono što najviše cijenim je Mirova kombinacija sposobnosti coachinga i vođenja s njegovim iskustvom u managementu. Kao rezultat toga, on mi je vrlo brzo omogućio uvide i nove perspektive razmatranja problema, omogućujući mi da se prilagodim i vidim rezultate promjena.“Miroslav PelkoDirektor upravljanja financijskom imovinom, Wiener osiguranje
„Mirine autentične tehnike coachinga za unutarnji razvoj pomogle su mi u imenovanju i preoblikovanju mojih izazova, a to mi je pomoglo i smanjiti ‘maglu’ povezanu sa stresom u ovakvim situacijama. (…) Izvrstan materijal, izvrsna prezentacija, izvrsna vrijednost, izvrstan posao!“Slava KociuskoOsnivač i vlasnik, Enterprise Resource Software Company, Sydney
Više od 25 godina u top managementu: financijski direktor i član uprave u velikim hrvatskim kompanijama, među kojima su Podravka, Croatia osiguranje, Iskon i Allianz Zagreb. Iz prve ruke znam kako izgledaju pritisci na toj razini, i koliko je malo ljudi koji vam o tome kažu istinu.
Bio sam certificirani mentor u EU programu BOND2 (HAMAG-BICRO), u kojem sam poduzetnicima pomagao u razvoju tvrtki.
Trideset minuta razgovora, bez obaveze. Kažete mi gdje zapinje, ja vam kažem mogu li pomoći. Ako ne mogu, to ćete čuti prvi.
miroslav.klepac@expertive.hr · +385 99 6000 822
