Executive Leadership Coaching

To što ste na jednoj razini postigli visoki učinak ne kvalificira vas automatski za lidera. Jednom kad postanu vođe, ljudi nose potencijal da postanu legende. Razvijte se kao otporan vođa vođen odnosima, sa znanjem, vještinama i nadahnućem koji su vam potrebni da vodite timove prema velikim stvarima.

Savladavanje otpora promjenama

Brzina inovacija ključni je pokazatelj uspješnosti na današnjem hiper-konkurentnom globalnom tržištu. Tvrtke si jednostavno ne mogu priuštiti vođe koji se osjećaju prisiljeni raditi na pola brzine. Nažalost, vođe često nailaze na zid otpora promjenama od  ljudi koji imaju zadatak implementirati njihovu viziju. Razumljivo je da se ti lideri često mogu osjećati izolirano i frustrirano zbog ovih prepreka.

Povedite svoju tvrtku prema velikim stvarima

Savjetujem lidere o učinkovitoj komunikaciji kako bi pridobili povjerenje i podršku svojih timova. Lideri uče kako izgraditi i održati odnose i njegovati suradnička radna okruženja koja minimaliziraju pritisak i motiviraju ljude da prihvate promjene. Rezultat je vođa koji može voditi tvrtku prema velikim stvarima.

Navigacija kroz tranzicije u karijeri

Bilo da mijenja posao unutar tvrtke ili preuzima poziciju u novoj organizaciji, imperativ je da pojedinac razumije kako uspjeti u drugačijem okruženju.

Za mnoge ljude je iznenađenje da ponašanje koje je funkcioniralo u prošlosti neće funkcionirati na novom položaju. Stručnost u profesionalnom dijelu  i tehničke vještine su zadani. Ono što je važno je izgradnja učinkovitih odnosa i prilagođavanje novih ponašanja koja će dovesti do uspjeha u poslu.

Coaching pomaže pojedincu da postane svjesniji ponašanja koja mogu sabotirati njezinu/njegovu novu poziciju u njezinoj tvrtki ili u drugoj tvrtki tijekom životnog vijeka karijere.

Treniranje lidera ima za cilj uskladiti radnje rukovoditelja s onim što je potrebno za uspjeh u tvrtki.

Miro također radi sa klijentima koji traže svoj sljedeći posao u nekoj drugoj organizaciji.

Raspon djelovanja u coaching angažmanu uključuje:

  • Postavljanje ciljeva za coaching angažman
  • Provođenje procjena korištenjem pregleda učinka, razvoja talenata ili drugih alata dostupnih u tvrtki ili uspostavljenih alata kao što su matrica vještina, Myers-Briggs i emocionalni IQ za razumijevanje prirodnog ponašanja i sklonosti klijenta
  • Pružanje ulaznih podataka za akcijski plan koji klijent piše s mjerilima koja treba ispuniti tijekom angažmana
  • Dijeljenje plana s odgovarajućim dionicima
  • Davanje povratnih informacija klijentu i dionicima tijekom angažmana
  • Periodično praćenje i prilagođavanje plana, kada je potrebno

Vremenski okvir

Između ostalog radim i sa klijentima u tranziciji dok on/ona ne dobije novu ulogu. Taj se vremenski okvir može prilagoditi na temelju pojedinačnih okolnosti. Miro vodi coaching, bilo osobno, telefonom ili online.

Iako preferiramo licem u lice E-coaching postaje sve više norma, jer je često teško dogovoriti vrijeme i mjesto za sastanke uživo, posebno diljem različitih zemljopisnih područja.

 Coaching može biti kombinacija osobnog, online i telefonskog. Što god je potrebno da bi coaching bio  moguć i uspješan.

Razgovarajmo o obliku komunikacije…


BOND2 - Mentoring u cjelosti sponzoriran od EU

Miroslav je također certificirani član mreže Mentora unutar BOND2 programa financiranog od strane EU.

BOND2 omogućava poduzetnicima potporu u razvoju tvrtki putem mentoring programa koji je u cjelosti financiran od strane HAMAG/BICRO odnosno Europske unije. Ovo vam daje mogućnost da besplatno ostvarite do 30 sati metoringa od strane vrhunskog mentora koji je financiran sredstvima namijenjenim za BOND 2 program.

Za više detalja kliknite OVDJE