Vrijednosti
Poslovni lideri se suočavaju s dosad nepoznatim i sve većim pritiscima rada u današnjem složenom poslovnom okruženju. Kao bivši manager i član uprave u nekim od najvećih hrvatskih korporacija, točno razumijem što je potrebno liderima i menadžerima da prevladaju izazove i iskoriste prilike pred sobom.
Temeljna načela stručnog executive coachinga
Ne postoji ništa u čemu više uživam od rada na razvoju talentiranih ljudi i to se vidi. Klijenti mi kažu da sam direktan, iskren, jasan, ljubazan, utemeljen na činjenicama i pristupačan. Što je najvažnije, žele ponovno raditi sa mnom. Unosim duboki osjećaj integriteta u svaki odnos s klijentom.
U nastavku su temeljne vrijednosti koje vode moj pristup coachingu.
POVJERLJIVOST
Coaching sesije potpuno su povjerljive. Važno je da se klijenti osjećaju slobodnima u pružanju informacija bez brige da će ugroziti svoje zaposlenje. I organizacija i pojedinac imaju koristi kada se coaching odnos gradi na povjerenju. Nikada ne dijelim ništa sa nikim (uključujući poslodavca) iz određene coaching sesije bez prethodnog eksplicitnog pristanka klijenta (individualne osobe) s kojim radim.
UPRAVLJANJE SOBOM
Bit coachinga je pomaganje ljudima da oslobode puni potencijal koji je zaključan u njima. Čvrsto vjerujem da svi manageri drže ključeve vlastitog uspjeha. Svoje stavove ne namećem klijentima. Osnažujem ih informacijama i podrškom koja im je potrebna da otkriju najbolji način djelovanja na temelju njihovih jedinstvenih kvaliteta, težnji i vrijednosti. Kao rezultat toga, klijenti imaju sposobnost samostalno rješavati probleme nakon završetka angažmana u coachingu sa mnom.
STAVLJANJE SLONA NA STOL
Čvrsto vjerujem da je otvorena komunikacija, uključujući i teme o kojima nitko ne želi razgovarati, a osjećaju da su prisutne, jedini način da se uhvatimo u koštac s najtežim problemom u svakoj poslovnoj situaciji. Budite uvjereni da nijedan kamen neće ostati neokrenut u potrazi za otkrivanjem temeljnih uzroka onoga što vas koči. U isto vrijeme iskustvo omogućuje da se i najveći problemi rješavaju s razumijevanjem, taktom i diplomacijom, što dovodi do najboljih mogućih i pri tome trajnih rezultata.
AUTENTIČNOST
Utjelovljujem načela za koja smatram da će pomoći mojim klijentima da uspiju u poslu. Suosjećajno vodstvo, aktivno slušanje i jasna komunikacija temelj su mog pristupa druženju s klijentima. Ove osobine dovode do pozitivnih odnosa koji rezultiraju poslovnim uspjehom.
USKLAĐIVANJE
Rukovoditelji rade najbolje kada je njihov rad usklađen s njihovim vrijednostima, njihovim sposobnostima i očekivanjima njihovih pretpostavljenih i njihovih suradnika. Drugim riječima, sreća je od presudne važnosti. Poštivanje temeljnih vrijednosti i opće dobrobiti mojih klijenata važna je točka fokusa mog rada.
Koja vas vještina koči na sljedećem koraku?
Matrica vještina: devet kompetencija, rezultat odmah na ekranu i na vaš e-mail.
Besplatno · oko 8 minuta
Miroslav je bio certificirani mentor u EU programu BOND2 (HAMAG-BICRO), u kojem je poduzetnicima pomagao u razvoju tvrtki.