Coaching tehnoloških stručnjaka

Tehnologije, posebice informacijske,  se razvijaju vrlo brzo što vrlo snažno potiče rast tvrtki i  u takvim sektorima te se nužno pojavljuje i potreba za povećanjem kapaciteta upravljanja. Neuspjesi koštaju tvrtke milijune eura. Često je krivac neučinkovita komunikacija unutar tvrtki te nedovoljna razina poznavanja potreba glavnih kupaca. Rješenje leži u izgradnji boljih odnosa između vlastitih poslovnih i tehnoloških timova sa ciljem dodatnog poticaja uspjehu svojih ulaganja u tehnologiju.

Stajati u mjestu nije opcija

Nove tehnologije su u središtu većine organizacijskih promjena. Stoga je bitno da poslovni i tehnološki rukovoditelji nauče kako učinkovito surađivati. Budući da sam i sam radio u tom okruženju kao izvršni direktor u velikim tvrtkama, točno razumijem što je potrebno za njegovanje kohezije između poslovnih i tehnoloških timova sa ciljem da govore istim jezikom i dijele zajedničku viziju uspjeha.

Pretvaranje vrhunskih projektnih menadžera i inženjera u lidere

Često izvrsni inženjeri i voditelji projekata moraju proći tranziciju od rezolutnog vođenja malih okretnih projektnih organizacija orijentiranih na brzi razvoj proizvoda ka upravljanju velikim i stabilnim poduzećima vođenim željom za profitabilnošću. U takvim situacijama procjenjujem dinamiku tvrtke, vlasnika i zaposlenika te na površinu iznosi ključne elemente politike upravljanja i sukobljene stilove rada i/ili osobnosti koji stvaraju trvenja i sprječavaju napredak. Radim s managerima sa poslovne  i tehnološke strane  „jedan na jedan“ ili u grupi, ovisno o tome koji je najbolji pristup izgradnji tima.
miroslav.klepac@expertive.hr

Koja vas vještina koči na sljedećem koraku?

Matrica vještina: devet kompetencija, rezultat odmah na ekranu i na vaš e-mail.

Riješite Matricu vještina

Besplatno · oko 8 minuta

Miroslav je bio certificirani mentor u EU programu BOND2 (HAMAG-BICRO), u kojem je poduzetnicima pomagao u razvoju tvrtki.