Američka tajna služba (OSS – preteča CIA-e) je 1944. napisala priručnik kako sabotirati neprijateljske organizacije.
Zove se Simple Sabotage Field Manual.
Dijelili su ga pokretima otpora u okupiranoj Europi.
Cilj: iznutra urušiti nacističku vojnu i industrijsku mašineriju.
Funkcioniralo je.
Evo nekoliko stvarnih uputa iz tog priručnika:
- Inzistirajte da se sve odluke donose na odboru. Nikad ne dopustite jednoj osobi da odlučuje sama.
- Tražite dodatne analize i izvještaje prije svake akcije. Uvijek ima još podataka koje treba prikupiti.
- Vraćajte prethodno donesene odluke na „daljnje razmatranje.“
- Brinite se puno o ispravnom kanalu komunikacije. Je li ovo trebalo ići direktno ili preko nadređenog?
- Hvalite marljivost i duljinu sastanaka. Kratki sastanak je znak da se nije dovoljno razmislilo.
- Formirajte komitete za sve što je ikako važno.
Sad mi recite.
Koliko od ovoga ste vidjeli prošli tjedan?
Ne u neprijateljskoj organizaciji.
U svojoj.
Razlika između vaše kompanije i nacističke sabotažne mreže iz 1944. je jedna:
Oni su to radili namjerno.
Vi to radite na sastanku koji je mogao biti email, u komitetu koji se sastaje svaka dva tjedna, s odlukom koja čeka odobrenje od osobe koja čeka odobrenje od druge osobe koja je na godišnjem.
Besplatno. Entuzijastično. I bez ikakvog vanjskog pritiska.
Čovjek koji je to pisao 1944. bio je genij.
Znao je da organizaciju ne treba bombardirati.
Dovoljno ju je natjerati da drži previše sastanaka.
Radim s upravama i management timovima već 20 godina – prvo kao CFO u nekim od najvećih hrvatskih kompanija, sad kao executive coach.
I svaki put kad uđem u novu organizaciju, vidim isti priručnik na djelu.
Nitko ga nije napisao.
Nitko ga nije naredio.
Samo… radi.
Ako prepoznajete ovo u svojoj organizaciji – imate dvije opcije:
Prva: nastavite. Radi savršeno kao sabotaža.
Druga: odlučite tko je stvarno accountable za svaku važnu odluku, date mu ovlasti, i maknete se s puta.
Druga opcija je teža.
Jer zahtijeva da netko – možda vi – preuzme odgovornost.
A to nije u nijednom priručniku iz 1944.
P.S. Original dokumenta je dostupan online. Preporučujem ga svim HR direktorima kao obaveznu literaturu. Pod uvjetom da ga čitaju kao upozorenje, a ne inspiraciju.
Tekst je izvorno objavljen na LinkedInu. Koja vas vještina koči na sljedećem koraku? Riješite Matricu vještina – besplatno, oko 8 minuta.